Gestion de crise cyber : préparez votre entreprise à réagir
Une cyberattaque ne prévient pas. Mais votre organisation peut s'y préparer.
J'accompagne les PME, ETI et entreprises industrielles dans la mise en place de dispositifs de gestion de crise cyber adaptés à leurs enjeux : organisation des responsabilités, circuits de décision, procédures opérationnelles et coordination des équipes.
Votre entreprise est-elle prête à gérer une cybercrise ?
Des responsabilités mal définies
En cas d'incident majeur, qui prend les décisions ? Qui coordonne les équipes ? Qui communique avec les parties prenantes ?
Des décisions prises dans l'urgence
Sans priorités ni circuits de validation définis, les décisions peuvent prendre du retard au moment où chaque minute compte.
Des équipes insuffisamment coordonnées
Direction, IT, métiers, communication et prestataires doivent pouvoir agir ensemble, même sous pression.
Des procédures difficiles à appliquer
Un plan de crise peut exister sans être réellement connu, testé ou utilisable lorsque la situation se dégrade.
De la préparation à une gestion de crise opérationnelle
Mon accompagnement s'adapte à votre niveau de maturité et aux dispositifs déjà en place.
Analyser votre organisation
Examiner les rôles, les procédures existantes, les scénarios de crise et les circuits de décision.
Structurer votre dispositif
Définir la gouvernance de crise, les responsabilités, les modalités d'escalade et la coordination entre les différents acteurs.
Préparer des outils utilisables
Formaliser des procédures, fiches réflexes, supports de pilotage et outils de communication adaptés à vos équipes.
Résultat attendu : une organisation plus claire, des responsabilités partagées et un dispositif de gestion de crise réellement mobilisable.