EXERCICES DE CRISE CYBER
Testez votre capacité à réagir.
Avant de devoir le faire pour de vrai.
Vos équipes sauraient-elles prendre les bonnes décisions face à une cyberattaque ?
J'organise et j'anime des exercices de crise adaptés à votre organisation pour tester vos réflexes, éprouver vos procédures et améliorer votre coordination face à des situations critiques.
Un exercice pour tester ce que les procédures ne montrent pas
Prise de décision
Face à l'incertitude, vos responsables savent-ils arbitrer les priorités et prendre les bonnes décisions au bon moment ?
Coordination des équipes
Direction, IT, métiers et communication savent-ils travailler ensemble et partager les bonnes informations sous pression ?
Réflexes et procédures
Vos équipes connaissent-elles leurs rôles et savent-elles appliquer les procédures lorsqu'une situation se dégrade ?
Continuité des activités
Face à une interruption majeure, savez-vous quelles activités préserver et comment organiser la continuité ou la reprise ?
De l'entraînement à des réflexes opérationnels
Comme pour un exercice incendie, l'objectif n'est pas d'attendre qu'un incident survienne pour découvrir comment réagir.
Je conçois et j'anime des exercices de crise adaptés à votre organisation, à vos risques et au niveau de préparation de vos équipes.
Concevoir un scénario réaliste
Définir les objectifs de l'exercice et construire un scénario adapté à vos enjeux : ransomware, fuite de données, indisponibilité informatique ou défaillance d'un prestataire critique.
Mettre vos équipes en situation
Animer un exercice sur table (tabletop) ou une simulation progressive, en confrontant les participants à des événements imprévus et à des décisions concrètes.
Observer les réactions
Évaluer les prises de décision, la coordination entre les acteurs, la circulation de l'information et l'application des procédures existantes.
Transformer l'expérience en améliorations
Organiser un débriefing, formaliser les enseignements dans un retour d'expérience (RETEX) et définir les actions prioritaires pour renforcer votre préparation.
Résultat attendu : des équipes qui connaissent mieux leurs rôles, des points de fragilité identifiés et un plan d'amélioration concret pour faire face à une crise réelle.