Une cyberattaque ne doit pas mettre votre entreprise à l'arrêt.
J'accompagne les PME et les industriels à anticiper les crises cyber, organiser leur réponse et maintenir leurs activités essentielles.
Au-delà de la technique
Une cyberattaque n'est jamais qu'un problème informatique.
Lorsque les systèmes deviennent indisponibles, les conséquences dépassent rapidement le service IT : production interrompue, équipes désorganisées, clients impactés, décisions urgentes.
Même avec de bons outils de cybersécurité, une entreprise peut se retrouver démunie si personne ne sait précisément qui décide, quelles activités prioriser ou comment coordonner la réponse.
La différence se joue aussi dans la préparation humaine et organisationnelle.
Quatre expertises pour renforcer votre résilience
J'accompagne les PME, ETI et entreprises industrielles dans la préparation aux crises cyber, la continuité d'activité et la montée en compétence de leurs équipes. Des interventions concrètes, adaptées à leurs enjeux et à leur réalité opérationnelle.
Mon approche : comprendre, structurer, agir
Une méthode pragmatique, adaptée à vos priorités et à votre niveau de préparation.
Clarifier
Comprendre vos enjeux et identifier les priorités.
J'analyse votre contexte, vos activités critiques et vos dispositifs existants pour concentrer les efforts là où ils auront le plus d'impact.
Préparer
Transformer les intentions en actions concrètes.
Procédures, plans de continuité et de reprise, fiches réflexes ou supports de formation : nous construisons les outils adaptés à vos besoins.
Aligner
Mettre les bonnes personnes autour des bonnes décisions.
Je vous aide à clarifier les responsabilités, organiser la coordination entre les équipes et définir des circuits de décision efficaces.
Tester et renforcer
Vérifier ce qui fonctionne réellement.
Grâce aux exercices, mises en situation et retours d'expérience, j'identifie les axes d'amélioration et vous aide à ancrer les bons réflexes.
Chaque livrable est conçu pour être compris et utilisé par l'ensemble de vos équipes, pas seulement par les experts techniques.
Pourquoi N.Y.A Consulting
Parce qu’en cybercrise, ce n’est pas la technique qui manque.
Ce qui manque le plus souvent, c’est la clarté, la coordination et la capacité à
décider vite, sans s’épuiser.
Chez N.Y.A Consulting, l’objectif n’est pas de faire peur, ni d’empiler des documents qui resteront dans un tiroir.
L’objectif est de construire une préparation réelle, activable, et adaptée à votre culture d’entreprise.
J’accompagne vos équipes avec une approche pragmatique et humaine, ancrée dans votre réalité terrain.
Pas de jargon inutile, pas de sur-ingénierie, uniquement ce qui fonctionne quand la pression monte.
Expérience terrain
Des années de pratique en environnements exigeants, où la continuité n’est pas une option.
Approche humaine
Une posture d’accompagnement calme et structurante, qui renforce la cohésion et l’efficacité collective.
Orientation action
Des livrables concrets, testables, et réellement utilisables quand ça compte.
Et si nous parlions de vos enjeux ?
Vous souhaitez mieux préparer votre entreprise à une cybercrise, renforcer votre continuité d'activité, organiser un exercice ou sensibiliser vos équipes ?
Je vous propose un premier échange sans engagement pour comprendre votre contexte, discuter de vos priorités et identifier ensemble les pistes d'accompagnement les plus adaptées.
